Para dar mais segurança, transparência e austeridade à sua administração, o Instituto Promover (Iphac), aplica o programa Compliance em seu dia-a-dia. Compliance vem do verbo em inglês to comply que significa estar de acordo com uma regra, com a conduta da empresa e sua adequação às normas dos órgãos de regulamentação.
O programa de Compliance em empresas e em instituições, como o Iphac, se dedica a questões relacionadas à ética, moral, sustentabilidade, cultura corporativa e diversas outras possíveis áreas que possam apresentar irregularidades afetando o desempenho e a reputação da instituição.
“O Compliance é uma diretriz em nossa gestão. Queremos mostrar para a população, que em uma organização social como a nossa, é possível agir com transparência e que projetos sociais e de inclusão podem ser realizados com as melhores práticas de gestão. Implantar o Compliance é validar o nosso trabalho”, afirma Valdinei Valério, presidente do Iphac.
Assim, todos os colaboradores, parceiros, estagiários, aprendizes, famílias e sociedade, em geral, têm acesso as práticas, normas e regras que o Iphac segue e pode se informar sobre como o Instituto se comporta diante das mais diversas situações. O Iphac é transparente no que faz.
Compliance no Brasil
A disseminação do Compliance é fruto da sofisticação das leis de controle da moralidade administrativa no país. A Lei Anticorrupção, de 2013, responsabilizou as pessoas jurídicas por atos ilícitos contra o poder público e previu a responsabilidade solidária entre empresas.
Todas as empresas, instituições, organizações sociais e governo podem aderir ao programa. Para isso é necessário que uma equipe se dedique a desenvolver, coordenar e monitorar as atividades, a partir de um código de conduta que alinhe missão, visão e os objetivos globais da empresa às práticas de Compliance.
Já para os pequenos negócios, uma forma mais em conta de introduzir a cultura de controle é aplicar cartilhas gratuitas feitas pela Corregedoria Geral da União, a ICC Brasil e a ONG Transparência Internacional.
